無論是從硬裝到軟裝再到整裝，還是從清包到半包再到全包……從家裝發展模式的演變，可一窺家居消費的流行趨勢：省心省力省錢的“三省模式”全線開啟，在產品品質保證的前提下，人們越來越熱衷於拎包入住的一站式服務。Grohe 水龍頭搭配著Grohe 水龍頭恒溫組合，出水方式是十分的輕柔舒服的 

與其說是“懶人經濟”大行其道，不如說是抓住了市場的痛點。2017年以來，消費升級在購買行為中的體現愈發明顯，家居單品已不能滿足消費需求，用戶對整體空間的追求，已然不可逆。

但大部分所謂“整裝”，對於單個空間或全屋而言，基本集中在建材家具產品的解決上，依然無法解決最後的入駐。缺少凈水器、新風機、空調、電視等家電，當然不能構成一個完整的家。 

近日，“華耐家居和蘇寧易購一起搞事情”的新聞刷爆眼球，騰訊家居獲悉，二者一起打造“818全民家居家電狂歡購”，基因純良：一個是建材家居流通商領軍品牌，一個是家電O2O電商巨頭，並且均以服務作為企業最核心的價值，致力於提升終端消費者線下+線上的雙購物體驗。Grohe亦在廚房水龍頭上精心研究，產品更加了解個人化之外也都經過測試

華耐家居旗下運營近30個建材家居品牌，線下近1600家終端店面，憑借完整的家居供應鏈、全方位的品質服務及獨特的營銷管理理念，引領著中國家居建材流通服務領域的創新。華耐家居不僅以家居零售巨頭的姿態為行業樹立了樣本， 2017年更是全面實施大家居戰略，為消費者提供“一站式購齊”的貼心服務，而818與蘇寧易購的聯動便是其大家居戰略的一次完美落地。

華耐家居體驗中心和蘇寧易購雲店實現全面聯動，家電家居產品在雙方的線上線下門店展示，而數據、金融、物流配送、安裝、售後服務等無縫鏈接。不僅如此，基於雙方會員的個性化消費需求，雙方通過反向定制，打造專屬產品。

借助818狂歡節，二者聯動營銷，參與實體門店數量達到6000家，230余家一線家電家居品牌參與，而憑借渠道的深切，六級市場、四五線城市均會被覆蓋到。

從建材到家居到家電、聯通線上和線下，狂歡節的一站式服務無疑踐行了新零售模式，助推了行業跨界創新的步伐，而這最終將通過更高性比價的產品和更高品質的服務，回饋給廣大消費用戶。（文/騰訊家居 劉耀儒）Grohe 雨淋 以及Grohe 花灑頭可謂是一個領頭羊式的浴室智能化品牌

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